如何做好一场私董会？

1、建立亲和，与场域建立关系。

2、清晰每一个案主的议题。要与案主不断确认。

3、进入提问环节时，中间要停一下，在进入第二轮提问。

4、重新定义案主的议题很关键，也就是与客户重新确定合约。

5、提问时要深度聆听。

6、做行动计划前，先要拿到案主的承诺。然后再拿计划的时间和具体行动。

7、对参与者的所有议题做一个梳理。对于没有收到的部分，用三个模式两个法则做一个点评从而拿到更多的东西。

8、私董会结束时，确定下一个案主和时间。并持续跟进。

感受：1私董会中有很多不确定性，需要教练有当下感。内在坚定，外在随顺。2私董会的成功需要三个模式两个法则深刻的领悟和运用能力。

1、板书。需要快速记录，快速整合。对于客户来讲，我们是专业的。我们做的不够的地方就是我们需要提升的地方。

2、面对现场，需要很强的教练功力。现场会有很多不确定性情况的发生，非常考验教练应对的能力。

3、案主需要有足够的意愿。我们做私董会时，客户有足够的意愿，效果才好。

发现

1、众人拾柴火焰高，问好问题非常重要。每一个人贡献智慧，帮助案主拿到成果。上三层的问题和向内看的问题，可以给客户有大的启发。

2、真正的答案来自冰山下。私董会更多是场域能量的流动。能激发客户与自己的潜意识的链接，才是成功的。这取决于教练的功力。与潜意识链接的通道有两个。一是上三层，向内看的问题。二是激发客户向上的能量。

3、万丈高楼平地起。写板书，放音乐，贴墙报，都是基本功。

思考

1、问不一样的问题，讲不一样的内容。问出客户平时思考少的问题。例如，逆向思维的问题、上三层的问题、客户不知道的问题。

2、情感与理智的平衡。

3、深度共频。与客户厘清问题，深度聆听。

4、紧张与活泼氛围的营造。基于功力，调动现场的氛围。

私董会就是高效会议。我们通过一个案主问题的解决来解决所有参与者的问题。第二轮的提问非常重要，这个环节是需要与案主互动。不局限只问问题，还可以给建议。也可以让现场适当的互动。再加上三个模式的引导，效果就会非常好。

最后是对参与者问题的检视。把每一个人的问题做一个梳理，就可以通过案主问题的探讨，来解决所有人的问题。案主探讨的过程就是作为一面镜子，照见所有人的过程。可以通过分享，建议，激光教练，参与者反馈等帮助每一个参与者有所收获。