金牌课程|慧一第十四期企业教练训练班招生简章

浏览:40 作者:朱伟 来源:

慧一教练平台实战训练企业教练已有8年时间,国内第一位ICF PCC专业教练谭海引老师为平台首席教练导师,第十三期训练班在其带领下正在训练中。

慧一教练平台简介

2013年元月,慧一创始人谭海引老师联合四位本土优秀教练,秉承“训练好教练、服务好企业、传递正能量“的使命创建慧一教练平台,通过践行“简单有效、谦卑精进、欣赏感恩”的核心价值观,专注实战训练德才兼备的企业教练,立志成为受人尊重的企业教练实战训练平台!

作为国内第一位PCC专业教练,谭海引老师自2010年受聘为埃里克森中国区导师以来,在8年的时间里,训练和辅导了众多国内早期的一批PCC专业教练,是一位有着丰富训练教练及企业项目服务经验的实战型导师。

为确保慧一学员能得到有序的训练支持及修炼,慧一每年只开设两期训练班,分别在春季4月和秋季10月开班。慧一学员中有立志在教练行业不断精进的资深教练,也有诸多企业高管以及教练爱好者,大家通过实战训练,大大增进了教练实战的能力

慧一往期合影


卓有成效的训练体系

慧一训练体系秉承三个模式和两个法则,结合“训练+项目”的训练方式,实现从知道到做到、从做到到做好的过程,历经8年的实践证明,这是一套简单易行、行之有效的训练体系

三个模式

1、心智模式:负转正!

2、思维模式:向内看、凡事有三、问题是了解真相的切入点。

3、行为模式:建立并持续保持有效的习惯性行为

两个法则

1、721法则:个人要成长,70%是个人的实践、20%是导师的指导、10%是培训。

2、514法则:假如做一件事需花10分力气,5分是做前的调研、分析、评估和判断;1分是做;4分是做之后的总结、检讨、完善和提升。

训练体系

从理论学习、内部晨练、自我修炼,到进入企业项目提供教练服务,整个训练过程循序渐进,参与者不管有无教练基础、学习何种教练体系,均能在其中找到适合自己的成长方式

企业项目

慧一以“导师+团长+教练”组成团队服务企业项目,采取导师与团长负责制,由导师和团长根据项目需求,挑选合适的慧一教练参与企业项目

慧一专为内部教练开发企业项目,所有的慧一教练均有机会直接参与项目。暂没有进入项目的教练,则利用免费复训的政策,持续训练来提升个人的教练能力

慧一私董会

课程适合对象


1、适合把教练当成是一项终身事业的教练人士,这类朋友普遍修为高,懂管理,阅历丰富,通过系统训练很快成长为优秀的具备实战能力的企业教练

2、适合把教练技能运用在工作领域的社会精英,通过把教练技能完美融入个人工作领域,训练个人成为教练型领导、教练型培训师等,提升生命品质

课程收益

慧一训练的根本目的在于增长个人智慧,提升内在成长,改变行为习惯,即“三个模式的改变和提升”,教练做到什么程度,才能支持客户到什么程度

对于教练人士:学习了很多教练课程,懂得很多教练理论,缺乏在实际中实战的能力,也难有机会通过教练服务获得收入。对于资深教练而言,往往缺少志同道合的团队一起作战。

慧一的训练围绕实战,目的就是训练教练具备在企业实战的能力,慧一开发的企业项目,仅提供给慧一教练做,凡是参与慧一训练的教练,均有机会加入项目获得一份收入

对于社会精英:慧一采取线上训练,有效兼顾工作和训练的关系。慧一支持学员学有所用,在运用过程中把发现的问题借助训练得以支持,解决问题的过程,就是提升的过程。

企业项目中,一位高管也只接受一位教练的服务。在慧一,利用免费复训的政策,高管学员在每周的晨练中,能得到慧一教练多对一且持续免费教练的服务

慧一学员风采

慧一导师介绍

谭海引

慧一教练平台创始人,首席教练导师。

国内第一个获得国际教练联合会(ICF)认证的专业教练(ICF  PCC),曾任ICF中国区考官。

曾任国际三大教练机构之一埃里克森国际教练学院中国区导师长达四年时间,实战型导师。

有丰富的训练教练和企业项目经验,实战训练企业教练在行业居领先地位。曾服务过的企业有世界500强、大型国企、中小民企、政府部门、顶尖院校等企事业单位。

卡  瓦

慧一教练平台首席文化顾问CCO ,资深领导力教练。

中国国际企业协会高级顾问,管理博士、 EMBA、哲学硕士,高级经济师职称,高级政工师职称,国际教练联合会(ICF)认证教练,4D领导力教练,NLP国际执业导师,美国LMI领导力发展课程认证顾问等。

具有工、农、兵、学、商等多个行业职业生涯实践经验,曾任大型金融国企高管11年,曾受聘多家上市公司及机构组织,担任监事、独董、专家团队核心成员及首席文化及管理顾问、首席领导力发展教练等。

向  阳

慧一教练平台联合创始人,教练导师、培训师。

国际三大教练机构之一埃里克森国际教练学院中国区教练导师,国际教练联合会专业教练(ICF  PCC), NASA-4D团队教练。

中国人民大学EMBA,厦门大学哲学硕士,曾在多家知名外企担任人力资源总监,具丰富的人资管理经验。服务过几十家企事业单位。

主要特长:一对一高管能力提升辅导,团队领导力提升培训,团队激励培训

崔靖楚

慧一教练平台教练导师。

国际三大教练机构之一埃里克森国际教练学院中国区教练辅导老师,国际教练联合会专业教练(ICF  PCC)。

《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师。

《领越领导力》国际认证导师。

擅长:高管团队协作学习与实践;一对一高管领导力教练;团队协作会议引导专家

往期学员反馈

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课程投资

训练费用:70,000元

报名政策:

报名即提供相关训练资料,参加当期训练班训练

复训费用:5,000元

复训政策:

在满足复训两期的情况下,即可终身免费复训

课程相关信息

1、三天面授:2019年4月19-21日,深圳

2、训练期限:线上共训练三个月的时间

3、人数限定:精品小班制训练,限招12人

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